场景如下:您的组织中有人是视频爱好者，或者有一个刚刚从“电影学院”毕业的侄子，或者刚好“认识一个人”。所以你违背了你的直觉，雇他制作了一段宣传视频。在经历了漫长的拖延和戏剧性之后，结果和你想象的完全不一样。特别是，它可能有:

• 不连贯的或不存在的故事情节;
• 音频质量差;
• 不熟练的射击;
• 朴实的编辑。

在某个时候，你会把那个宣传视频给我看，然后你会问我的想法。

我会委婉地说，“这与你们组织的形象不太相符。”

听着，我明白。你面临着越来越多的视频需求，而预算却在减少。但让我们从长远来看。正如我亲爱的老爸常说的:“如果一件事值得做，就值得把它做好。”就像我亲爱的老妈常说的:“你只有一次机会给人留下第一印象。”

视频通常是与你的目标受众接触的第一个也是最重要的点。你知道的。

所以当你问我能不能把你的公司的视频对于iPhone，你真的会问……

平庸可以吗?

老实说,有时候是好的。例如，你可能有一段由现场代表拍摄的视频片段组成的内部销售视频。在这种情况下，你的观众对你所期待的体验有一种期望。

但外部观众期待并理应得到更多。你的组织努力工作来建立形象和声誉。在实践层面上，考虑有多少其他视频在争夺同样的眼球。

有时候，什么都不做总比做得不好要好。

这里有一个测试可以帮助你做出决定:

如果你的视频没有被观看到完成至少一半
在看过的人中，你的视频失败了。

跟踪这些参数很容易YouTube或者Vimeo，你应该在你发布给世界的每一个视频中都这么做。

这里有一个简单的视频，收视率相当不错。

如果你需要帮助避免火车事故，请随时联系我。